03/06/2010

Promoção Furada!



Recebi um dia desses em minha caixa de correiro uma promoção de um banco que têm 95% dos seus clientes ligados ao poder judiciário. É o banco de muitos juízes, desembargadores, defensores públicos, dentre outros.

A promoção era bem simples: "atualize o seu cadastro e concorra a um DVD." É isso mesmo que você acabou de ler, uma instituição financeira manda uma mala direta para seus clientes de alta renda e oferece em retribuição a “grande” oportunidade de concorrer a um sorteio de um DVD. É o fim do mundo senhores.

O primeiro passo para ser fazer uma promoção bem sucedida é identificar seu público alvo e oferecer algo realmente relevante, sob pena de o tiro sair pela culatra, explico: será que essa promoção é a mehor maneira de incentivar um Juiz que ganha 30 salários mínimos a responder um cadastro? No mínimo ele achará a instituição mesquinha ou mesmo imaginará que o banco não diferencia seus clientes, pois ele, magistrado como é, estará recebendo, se ganhar... o mesmo prêmio que o estagiário da Informática. Não se trata de discriminação, é apenas uma questão de SEGMENTAÇÃO.

Quando o prêmio não for relevante, não ofereça nada.


Talvez seja melhor mandar uma mala direta assim:


Ilustríssimo Senhor Fulano,

Para continuar usufruindo de nossas taxas de juros abaixo do mercado, solicitamos a imediata atualização de vosso cadastro.
O prazo final expira em xx/xx/xxxx, após essa data, somente aqueles que atualizaram seu cadastro continuaram tendo acesso a essas taxas exclusivas. Estamos lhe esperando em nossa agência, venha tomar um capuccino conosco ou se preferir, mande seus dados pela internet através do site www.bancodajustica.com.br


Subscrevemos com a mais alta consideração e respeito,

Assinado: Diretoria de crédito.


P.S - Soube que as Casas Bahia estavam oferecendo BLUE-RAY por R$ 299,00 em dez vezes sem juros, quanto será que está custando um DVD????


Quebre a banca e o Banco.


Fabricio Medeiros

07/05/2010

QUAL É SEU PONTO FRACO?


 Durante uma entrevista de emprego, perguntei a um garoto de 20 anos: quais eram seus pontos fortes?


“comunicação interpessoal e carisma”, respondeu enchendo o peito.

E quais são suas debilidades, seus pontos fracos?

O candidato foi bem sincero, disse não gostar de matemática financeira e que gostaria de fazer um MBA sobre o assunto para se tornar mais completo.

O que você acha? Ele está no caminho certo? Temos mesmo que trabalhar nossas fraquezas tentando igualá-las aos nossos pontos forte?

ERRADO.

Michael Jordan é o maior exemplo de como não devemos nos afastar de nossos pontos fortes. Quando o grandalhão saiu da NBA e tentou aventurar-se no baseball, aconteceu o previsto: Michael tornou-se a piada esportiva do ano. Michael esqueceu que aprendera a vida toda um único esporte: o basquete. Esse aprendizado virou uma paixão aguda, Jordan comia a bola, dormia com a bola, treinava sem parar. Ele era um xiita dos arremessos, só descansava quando derrubava todos os recordes.


Não estou dizendo para você negligenciar suas fraquezas, é importante aprender um pouco de tudo para ter uma visão mais ampla. O segredo é aperfeiçoar a exaustão aquilo que você é bom e terceirizar aquilo que não é a sua praia. Todos nós temos pontos fortes ocultos, quando você encontrá-los e investir neles com perseverança e paixão, você será um verdadeiro “Michael Jordan” nisso.

Veja também esse post no http://www.maceioagora.com.br/blogs/?blog=fabricio

Quebre a banca!


Fabricio Medeiros

02/05/2010

Sou mellhor que Neymar

A mente humana tem o poder de associar produtos ou empresas a alguma imagem, seja ela boa ou ruim. Na prática associar pessoas de sucesso a sua marca é uma maneira eficiente de levar o consumidor a pensar mais ou menos assim: “se eu comprar essa super chuteira, quem sabe terei lampejos de Neymar, Ganso ou André.”

Vi meu sonho na vitrine, entrei na loja e perguntei ao vendedor: “por que essa chuteira é tão cara?” o vendedor não sabia nada sobre o assunto, apenas disse: “ela é muito linda”, nesse momento, mesmo sendo crítico com atendimento eu simplesmente sorri e pensei: “eu quero tanto essa chuteira que não preciso nem de ajuda, comecei a lê tudo na embalagem, provei, cheirei, testei, enfim, começava ali meus devaneios: gols, dribles, jogadas, velocidade, quem poderia me parar? Recuei por um instante quando via a etiqueta “Made in Camboja”, isso mexeu um pouco com meus valores morais, mas minha mente consumista – influenciável logo achou uma saída: “farei um gol para eles e com isso estarei valorizando seu trabalho”.
A compra foi inevitável, metade de 01 salário mínimo gasto em um único par de chuteiras para jogar em um campo ruim, com jogadores medíocres e pesando a bagatela de 120 kg, pois é caro leitor, o Marketing referencial minimiza os pontos fracos e ajuda um homem comum a sonhar com impossível.

Boas compras!

Quebra a banca!

Fabricio Medeiros

15/04/2010

Diferença entre Eficiência x Eficácia

Eficácia - conceito relacionado à ideia de fazer as coisas de forma correta, atingindo resultados. Diz respeito aos objetivos propostos, ou seja, a relação entre os resultados propostos e os atingidos.
Muito ligada à ideia de eficiência, que diz respeito a fazer as coisas da melhor maneira possível, fazer bem feito.

Nesse sentido, eficiência é cavar um poço artesiano com perfeição técnica, já eficácia é encontrar a água.

29/03/2010

O poder das mídias sociais!

IMAGINEM UMA INOCENTE MENSAGEM QUE EM POUCAS HORAS ATINGE MILHÕES DE PESSOAS CAUSANDO OS MAIS DIFERENTES TIPOS DE SENTIMENTOS... Bem vindo ao Orkut, Twitter, Facebook, My Space e por ai vai...

A vida tornou-se um eterno BIG BROTHER, solução? vire um analfabeto digital ou adapte-se.

Quebre a banca!

Fabricio Medeiros

06/03/2010

A ARTE DE NEGOCIAR

A ARTE DE NEGOCIAR

PAI - Filho, escolhi uma ótima moça para você casar.
FILHO - Mas pai, eu prefiro escolher a minha mulher.
PAI - Meu filho, ela é filha do Bill Gates.
FILHO - Bem neste caso eu aceito.
Então o pai negociador vai encontrar o Bill Gates.
PAI - Bill, eu tenho o marido para a sua filha.
BILL GATES - Mas a minha filha é muito jovem para casar.
PAI - Mas esse jovem é vice-presidente do Banco Mundial.
BILL GATES - Neste caso tudo bem.
Finalmente o pai negociador vai ao Presidente do Banco Mundial.
PAI - Sr. presidente, eu tenho um jovem recomendado para ser vice-presidente do Banco Mundial.PRES. BANCO MUNDIAL - Mas eu já tenho muitos vice-presidentes,inclusive mais do que o necessário.
PAI - Mas Sr., este jovem é genro do Bill Gates.
PRES. BANCO MUNDIAL - Neste caso ele pode comecar amanhã mesmo.

Moral da estória:Não existe negociação perdida. Tudo depende da estratégia!

19/12/2009

Engole corda!



Persuadir é algo realmente encantador, seja para o bem ou para o mal. Quando a empresa passa por uma severa mudança muitos ficam resistentes. Medo, ansiedade, saída da zona de conforto, desconhecimento, enfim, um mix de sentimentos favoráveis para aqueles que sabem persuadir, possam fazer suas vítimas. O que me assusta, é que muitas vezes as pessoas “engolem corda” dos desertores persuasivos, eles estão sempre falando mal da empresa, da mudança, dos colegas novas de trabalho e etc., mas raramente se expõem, na verdade incitam os de mente mais fraca para falar em seu lugar. O que ganham com isso? EGO.

Reservo-me o direito de lhes falar: não seja influenciado por pessoas que não tem coragem, mais cedo ou mais tarde você vai encontrar essa pessoa na rua e provavelmente perguntará: saiu de lá da empresa? A resposta meio sem jeito será mais ou menos assim: após aquelas demissões a empresa parece que entrou no rumo, conversaram comigo, melhoraram meu salário e eu resolvi ficar.

É isso amigos, casa de ferreiro, espeto de pau.